Dans un contexte commercial complexe, maîtriser les techniques de négociation issues de 30 ans d’expérience achats s’avère essentiel pour les PME et ETI industrielles. Comprendre les motivations, anticiper les objections et structurer ses offres permettent de conclure des contrats solides, protéger la marge et renforcer la relation client…

Dans un contexte économique instable, structurer ses achats assure approvisionnement sécurisé, qualité et résilience. Il s’agit d’adopter des processus clairs, d’anticiper les besoins et de renforcer les relations fournisseurs. LPS Consulting accompagne les entreprises vers une gestion achats stratégique et performante…

En s’inspirant de Schneider Electric, trois pratiques clés émergent : digitaliser et piloter rigoureusement les achats, renforcer la collaboration avec les fournisseurs pour anticiper risques et innover, et gérer les risques via une cartographie fournisseurs. Ces méthodes accessibles transforment les achats en levier stratégique… voir plus Participez à nos événements exclusifs et découvrez des expériences uniques. Inscrivez-vous dès maintenant pour ne rien manquer...

Les grands groupes bénéficient de processus achats structurés, d’outils digitaux et d’un pilotage fournisseur précis. Les PME et ETI peuvent s’inspirer de ces pratiques à leur échelle pour optimiser coûts et agilité, avec un accompagnement externe adapté. LPS Consulting propose ce guidage sur mesure…

Dirigeants de PME ou ETI industrielles, inspirez-vous des méthodes de Schneider Electric pour structurer vos achats avec innovation, digitalisation et partenariats solides. Adaptez ces bonnes pratiques à votre taille pour optimiser coûts, sécuriser approvisionnements et gagner en compétitivité. Un accompagnement expert facilite cette transition…

Pour dirigeants et directeurs achats de PME ou ETI industrielles, il s'agit de bâtir un plan clair, pragmatique et adaptable. Prioriser les leviers à fort impact, analyser précisément les besoins et assurer une communication fluide sont clés. Intégrer indicateurs pertinents, comprendre le marché et ajuster régulièrement garantissent efficacité, maîtrise des coûts et qualité…

Pour les dirigeants et directeurs achats de PME et ETI industrielles, prioriser les familles d’achats critiques est une stratégie clé. Cela sécurise l’approvisionnement, optimise les négociations, intègre des critères RSE et favorise des partenariats durables. Un accompagnement expert peut structurer ce levier de croissance…

Dans un contexte économique instable, structurer ses achats assure approvisionnement sécurisé, qualité et résilience. Il s’agit d’adopter des processus clairs, d’anticiper les besoins et de renforcer les relations fournisseurs. LPS Consulting accompagne les entreprises vers une gestion achats stratégique et performante…

En s’inspirant de Schneider Electric, trois pratiques clés émergent : digitaliser et piloter rigoureusement les achats, renforcer la collaboration avec les fournisseurs pour anticiper risques et innover, et gérer les risques via une cartographie fournisseurs. Ces méthodes accessibles transforment les achats en levier stratégique… voir plus Participez à nos événements exclusifs et découvrez des expériences uniques. Inscrivez-vous dès maintenant pour ne rien manquer...

Les grands groupes bénéficient de processus achats structurés, d’outils digitaux et d’un pilotage fournisseur précis. Les PME et ETI peuvent s’inspirer de ces pratiques à leur échelle pour optimiser coûts et agilité, avec un accompagnement externe adapté. LPS Consulting propose ce guidage sur mesure…