Dans un contexte exigeant, PME et ETI doivent identifier les marchés porteurs et cibler les bons décideurs. La clé réside dans un ciblage précis, une compréhension fine des besoins des grands groupes et un discours adapté. LPS Consulting offre un accompagnement expert pour transformer opportunités en contrats durables…

Vendre aux grands groupes impose aux dirigeants de PME et ETI industrielles d’anticiper les changements réglementaires pour sécuriser marges et fidélité client. Maîtriser ces évolutions, adapter offres et processus internes est un levier commercial clé. LPS Consulting propose un accompagnement spécialisé pour naviguer cet environnement mouvant…

La veille technologique devient un levier commercial essentiel pour PME et ETI industrielles afin d’anticiper les ruptures, adapter leur offre et gagner en crédibilité. LPS Consulting accompagne les équipes commerciales pour traduire cette veille en arguments stratégiques et booster les ventes…

Dans un contexte industriel concurrentiel, comparer régulièrement ses achats permet d’optimiser coûts, performances et négociations fournisseurs. C’est un levier stratégique essentiel pour assurer la compétitivité et la résilience des PME et ETI. L’accompagnement expert facilite cette démarche rigoureuse et porteuse de croissance durable…

Dans un contexte économique tendu, les PME et ETI industrielles doivent concilier maîtrise des dépenses et exigences qualitatives. Une approche stratégique, une analyse précise des achats, un dialogue renforcé avec les fournisseurs et l’usage d’outils adaptés permettent d’optimiser sans sacrifier la qualité. L’expertise externe garantit des décisions efficaces et sur mesure…

Vous avez probablement entre 20 et 30 % d’économies possibles. Les prix de l’énergie se sont stabilisés… mais à des niveaux historiquement hauts. Beaucoup d’entreprises pensent avoir optimisé leurs contrats, pourtant dans 8 cas sur 10, ce n’est pas le cas...

Face à l’incertitude économique, choisir entre réductions de coûts rapides ou investissements durables est crucial. Le cost killing offre un soulagement immédiat mais peut fragiliser l’entreprise. Les gains durables, axés sur l’optimisation stratégique des achats, garantissent compétitivité et résilience…

Répondre aux exigences des grands groupes demande aux PME et ETI industrielles une qualité parfaite, respect des délais, innovation, maîtrise des coûts et flexibilité. Une approche commerciale sur-mesure, une compréhension fine des besoins clients et un partenariat stratégique sont essentiels. LPS Consulting accompagne dans ce processus pour optimiser la relation client et gagner en compétitivité…

Dans un environnement industriel, PME et ETI doivent aligner leur stratégie avec celle de grands groupes pour créer une dynamique commune. LPS Consulting aide à analyser les besoins clients, ajuster offres et discours, et devenir un partenaire stratégique, accélérant la croissance et renforçant la relation commerciale…

Dans les PME et ETI industrielles, les exigences des grands groupes peuvent sembler contraignantes. Pourtant, elles offrent des opportunités d'innovation, de différenciation et de confiance renforcée. Grâce à une compréhension fine et un accompagnement stratégique, ces contraintes se transforment en leviers de croissance commerciale durable…