📉 Conditions de paiement trop longues : un danger pour votre trésorerie !
Saviez-vous qu’une PME ou une ETI qui accepte des délais de paiement excessifs met en péril sa santé financière ? Prenons un exemple concret :
Une entreprise avec 1 M€ de chiffre d’affaires avec un de ses clients et des paiements à 120 jours au lieu de 60 jours mobilise 166 K€ de trésorerie supplémentaire. Cet argent manque pour financer son activité, investir ou simplement assurer son bon fonctionnement.
Et si cette entreprise doit compenser ce manque par un emprunt court terme à 5 %, cela représente 8,3 K€ de coût financier annuel… Un montant qui aurait pu être économisé ou réinvesti ailleurs !
➡️ Un cash immobilisé, c'est une entreprise fragilisée : augmentation du besoin en fonds de roulement, recours au crédit, dépendance aux banques… et à terme, un risque accru pour la pérennité de l’activité.
📢 Entreprises industrielles, ne laissez pas votre trésorerie aux mains de vos clients ! Il existe des leviers pour optimiser vos conditions de paiement et sécuriser votre BFR. Chez LPS Consulting, nous vous aidons à négocier des conditions plus équilibrées.
💬 Parlons-en ensemble !
Répondre aux exigences des grands groupes demande aux PME et ETI industrielles une qualité parfaite, respect des délais, innovation, maîtrise des coûts et flexibilité. Une approche commerciale sur-mesure, une compréhension fine des besoins clients et un partenariat stratégique sont essentiels. LPS Consulting accompagne dans ce processus pour optimiser la relation client et gagner en compétitivité…
voir plusDans un environnement industriel, PME et ETI doivent aligner leur stratégie avec celle de grands groupes pour créer une dynamique commune. LPS Consulting aide à analyser les besoins clients, ajuster offres et discours, et devenir un partenaire stratégique, accélérant la croissance et renforçant la relation commerciale…
voir plusDans les PME et ETI industrielles, les exigences des grands groupes peuvent sembler contraignantes. Pourtant, elles offrent des opportunités d'innovation, de différenciation et de confiance renforcée. Grâce à une compréhension fine et un accompagnement stratégique, ces contraintes se transforment en leviers de croissance commerciale durable…
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