Voi lo sognate,
‍Noi miglioriamo le vostre prestazioni.

I nostri servizi

Service 1

Acquisti

Audit e diagnosi

Fornire una visione corretta della funzione Acquisti della tua azienda
Identificare lo SWOT della funzione Acquisti
Proporre dei piani d'azione per migliorare l'efficienza della funzione Acquisti

Organizzazione
degli acquisti
Selezione e sourcing
‍dei fornitori
Gestione
dei fornitori
Performance
Acquisti e contratti
Etica e valori
‍Sviluppo sostenibile

Performance di acquisto Misurazione

Ti supportiamo nella valutazione, misurazione e miglioramento delle performance di acquisto della tua azienda e ti assistiamo nel riconoscimento di queste performance attraverso il controllo di gestione.

Uno strumento semplice e adattato alle tue esigenze ti consente di misurare e visualizzare queste performance per tutte le tue unità industriali in base alle diverse leve di produttività. Questo strumento consente inoltre la misurazione delle performance degli acquisti aziendali dalla fase di forecast prima della loro realizzazione.

Ritorno sull'investimento

1€ investito nella funzione Acquisti genera 3€ di profitto

Supporto legale per gli acquisti

Vi supportiamo con assistenza legalesu dossier strategici : Vi assistiamo alla redazione e negoziazione di contratti, modifiche, risoluzione contrattuale, rinnovo, risoluzione delle controversie.
Contattaci

Servizi, competenze e formazioni

Possiamo offrirti un'ampia gamma di servizi e competenze e supportarti nello sviluppo delle competenze del tuo team di acquisto attraverso unaserie di corsi di formazione :

Servizi operativi

• Acquisti di produzione
• Materie prime
• Energia
• Lavoro interinale
• Gestione della flotta aziendale
• Manutenzione e FM
• Viaggi
• IT e telecomunicazioni
• Acquisti Capex
• Bilancio emissiioni di carbonio

Competenza

• Organizzazione
• Processo di acquisto
• Qualità degli acquisti
• Gestione degli acquisti di classe C
• Digitalizzazione
• Politiche «Make or buy»
• SIM (CMMS - Sistemi Informativi di Manutenzione)

Formazione

• Analisi Rischio fornitori
• Negoziazione ai limiti
• Should Cost
• Valutazione fornitori

Supporto Reclutamento Acquisti

Ottimizzazione delle competenze

Un team motivato, proattivo e reciprocamente complementare.
Un supporto manageriale, stimolante e competente.
Una roadmap delle risorse con un piano di formazione.

Supporto al reclutamento

Tenere conto delle esigenze nella funzione Acquisti e della sua organizzazione in azienda
Rilevamento dei profili nella nostra rete
Assistenza al reclutamento con proposte di profili idonei

Risorse Acquisti

Fornitura di risorse Acquisti
Transizione Responsabile Acquisti
Service 2

Supporto aziendale

Supporto alle decisioni strategiche

Supporto basato sulla conoscenza della competitività economica, del mercato o delle attività e dei clienti strategici, nonché sul monitoraggio tecnologico delle innovazioni e delle normative.

Supporto legale per le aziende

Raccomandazioni e aggiornamento delle Condizioni Generali di Vendita (CGV) e supporto legale per i contratti.

Sviluppo aziendale

Studi del mercato elettrico, analisi  dei concorrenti per i paesi europei, supporto per azioni commerciali con potenziali clienti e l'organizzazione della  partecipazione a fiere di settore in Francia.

Supporto per le negoziazioni commerciali con grandi gruppi

La conoscenza delle problematiche e degli obiettivi dei grandi gruppi consente una migliore preparazione alle negoziazioni e aiuta a definire tattiche e strategie di negoziazione.

Supporto per migliori relazioni con grandi gruppi

Supporto nelle tue relazioni con grandi gruppi rafforzando o costruendo relazioni forti e durature, eseguendo delle analisi SWOT e attraverso azioni ad hoc.

Collaboriamo

Contattaci
Service 3

Monitoraggio strategico con CoreWatch

Senza monitoraggio, soffri - Con il monitoraggio, anticipi

Il nostro strumento specializzato

  • Strumento semplice, preciso ed efficiente
  • Seleziona le aziende da monitorare
  • Ogni lunedì viene inviato via e-mail un riepilogo delle notizie principali
  • Articoli curati dall'intelligenza artificiale, sintetizzati con impatto valutato per la tua azienda e accesso alla fonte
  • Abbonamento senza impegno

I vantaggi per te

  • Non perdere mai più nessuna informazione chiave sui tuoi partner strategici
  • Reagisci più velocemente dei tuoi concorrenti
  • Prendi decisioni migliori in materia di acquisti, vendite e partnership
  • Uno strumento decisionale per il tuo comitato direttivo
  • Gestione rafforzata di fornitori e clienti
  • Un prezioso supporto per i tuoi acquirenti e rappresentanti di vendita

Anticipa i rischi. Cogli le opportunità.

  • Informazioni economiche e finanziarie
    → preparare una visita al cliente con le ultime notizie
  • Movimenti sociali, assunzioni, cambiamenti nella gestione
    → anticipare interruzioni dei fornitori e cambiamentistrategici
  • Progetti di investimento e sviluppi aziendali
    → monitorare le tendenze settoriali di colleghi, clienti e fornitori
  • Lancio di nuovi prodotti, innovazione e ricerca e sviluppo
    → Comprendere meglio i punti di forza e di debolezza dei concorrenti
Service 4

AI generativa

Trasforma il tuo modo di lavorare con l’AI

Scopri il potenziale dell'intelligenza artificiale per integrarla nelle tue attività quotidiane e potenziare le prestazioni del tuo team.

Interagisci efficacemente
con l’AI

Come formulare richieste precise per risposte personalizzate.

Ottimizza
la tua produttività

Automatizza le attività ripetitive e libera tempo per attività di maggiore valore aggiunto.

Stimola
la creatività

Usa l'AI per scrivere documenti, generare idee e migliorare i processi del tuo ufficio.

Sfrutta
il suo potere creativo

Trova soluzioni innovative a problemi complessi.
Service 5

Supporto legale

Service 6

Supply Chain

•
Efficienza e ottimizzazione del processo produttivo
Lean Manufacturing e miglioramento continuo.
•
Flessibilità della supply chain
Sviluppare le capacità produttive per soddisfare rapidamente le aspettative dei clienti.
Organizzare gli impianti di produzione per una maggiore flessibilità.
•
Adattamento a eventi imprevisti
Implementazione di un Business Continuity Plan (piano di continuità della produzione) per gestire eventi imprevisti quali variazioni significative della domanda, carenze di RM o componenti, calamità naturali.

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