Voi lo sognate,
Noi miglioriamo le vostre prestazioni.

I nostri servizi

Acquisti

Audit e diagnosi

Fornire una visione corretta dellafunzione Acquisti della tua aziendaIdentificare lo SWOT della funzione
Acquisti
Proporre dei piani d'azione per migliorarel'efficienza della funzione Acquisti

Organizzazione
degli acquisti
Selezione e sourcing
dei fornitori
Gestione
dei fornitori
Performance
Acquisti e contratti
Etica e valori
Sviluppo sostenibile

Performance di acquisto Misurazione

Ti supportiamo nella valutazione, misurazione e miglioramento delleperformance di acquisto della tua azienda e ti assistiamo nel riconoscimentodi queste performance attraverso il controllo di gestione.

Uno strumento semplice e adattato alle tue esigenze ti consente di misuraree visualizzare queste performance per tutte le tue unità industriali in basealle diverse leve di produttività. Questo strumento consente inoltre lamisurazione delle performance degli acquisti aziendali dalla fase di forecastprima della loro realizzazione.

Ritorno sull'investimento

1€ investito nella funzioneAcquisti genera 3€ di profitto

Supporto legale per gli acquisti

Vi supportiamo con assistenza legalesu dossier strategici:Vi assistiamo alla redazione enegoziazione di contratti, modifiche,risoluzione contrattuale, rinnovo,risoluzione delle controversie.

Servizi, competenze e formazioni

Possiamo offrirti un'ampia gamma di servizi e competenze e supportartinello sviluppo delle competenze del tuo team di acquisto attraverso unaserie di corsi di formazione:

Servizi operativi

• Acquisti di produzione
• Materie prime
• Energia
• Lavoro interinale
• Gestione della flotta aziendale
• Manutenzione e FM
• Viaggi
• IT e telecomunicazioni
• Acquisti Capex
• Bilancio emissiioni di carbonio

Competenza

• Organizzazione
• Processo di acquisto
• Qualità degli acquisti
• Gestione degli acquisti di classe C
• Digitalizzazione
• Politiche «Make or buy»
• SIM (CMMS - Sistemi Informativi di Manutenzione)

Formazione

• Analisi Rischio fornitor
• Negoziazione ai limiti
• Should Cost
• Valutazione fornitori

Supporto aziendale

Supporto alle decisioni strategiche

Supporto basato sulla conoscenza della competitività economica, del mercato o delle attività e dei clienti strategici, nonché sul monitoraggio tecnologico delle innovazioni e delle normative.

Supporto legale per le aziende

Raccomandazioni e aggiornamento delle Condizioni Generali di Vendita (CGV) e supporto legale per i contratti.

Sviluppo aziendale

Studi del mercato elettrico, analisi  dei concorrenti per i paesi europei, supporto per azioni commerciali con potenziali clienti e l'organizzazione della  partecipazione a fiere di settore in Francia.

Supporto per le negoziazioni commerciali con grandi gruppi

La conoscenza delle problematiche e degli obiettivi dei grandi gruppi consente una migliore preparazione alle negoziazioni e aiuta a definire tattiche e strategie di negoziazione.

Supporto per migliori relazioni con grandi gruppi

Supporto nelle tue relazioni con grandi gruppi rafforzando o costruendo relazioni forti e durature, eseguendo delle analisi SWOT e attraverso azioni ad hoc.

Collaboriamo

Contattaci

AI generativa

Trasforma il tuo modo di lavorarecon l’AI

Scopri il potenziale dell'intelligenza artificiale per integrarla nelle tue attività quotidiane e potenziare le prestazioni del tuo team.

Interagisci efficacemente
con l’AI

Come formulare richieste precise per risposte personalizzate.

Ottimizza
la tua produttività

Automatizza le attività ripetitive e libera tempo per attività di maggiore valore aggiunto.

Stimola
la creatività

Usa l'AI per scrivere documenti, generare idee e migliorare i processi del tuo ufficio.

Sfrutta
il suo potere creativo

Trova soluzioni innovative a problemi complessi.

Supporto legale

Supporto
Reclutamento Acquisti

Ottimizzazione delle competenze

Un team motivato, proattivo e reciprocamente complementare.
Un supporto manageriale, stimolante e competente.
Una roadmap delle risorse con un piano di formazione.

Supporto al reclutamento

Tenere conto delle esigenze nella funzione Acquisti e della sua organizzazione in azienda
Rilevamento dei profili nella nostra rete
Assistenza al reclutamento con proposte di profili idonei

Risorse Acquisti

Fornitura di risorse Acquisti
Transizione Responsabile Acquisti

Supply Chain

Efficienza e ottimizzazione del processo produttivo
Lean Manufacturing e miglioramento continuo.
Flessibilità della supply chain
Sviluppare le capacità produttive per soddisfare rapidamente le aspettative dei clienti.
Organizzare gli impianti di produzione per una maggiore flessibilità.
Adattamento a eventi imprevisti
Implementazione di un Business Continuity Plan (piano di continuità della produzione) per gestire eventi imprevisti quali variazioni significative della domanda, carenze di RM o componenti, calamità naturali.

Agire oggi

assicura redditività